出版社には、実は通りやすい企画というのがあります。

それは、改訂、バージョンアップ、ニューモデルなどと謳える企画です。

 

 

勘違いしてはいけないのですが、新規や新商品ではありません。

 

これは、我々のような編集プロダクションやライターさんが、常に意識していることでもあります。

ポイントは、すでに売れている書籍のネタの改訂、バージョンアップ、ニューモデルということです。

 

たとえば、すでにExcelの入門書が既刊書として出版されておりますが、これはExcelが人気のソフトなので、常に一定数のユーザーが存在し、必ず一定数の書籍が売れるから出版され続けている訳です。

当然、Excelがバージョンアップをしたら、その新バージョンに対応した書籍が必要になるため、その企画は通りやすくなります。

Excelの本というのは、そうやって今まで出され続けてきましたし、人気が続く限り、今後も出され続けれことでしょう。

 

iPhoneの本も定期的に発売されていますが、あれもニューモデルが発売されたタイミングで刊行されていることに気づいているでしょうか。

法律関係の書籍も同様です。

新たに法律が改定されたり、制定されると、運用開始されるまでに本が出版されますね。

 

つまり、国会審議や商品発表は、通りやすい企画を考える上では重要なリソースなのです。

そして、そういう企画を売り込むタイミングは、施行日、発売日のだいたい三カ月以上前が理想です。

三カ月以上前というのは、企画が通ってから発刊までに、どんなに頑張っても最速で三ヶ月くらいはかかってしまうから。

iPhoneの本の場合、各社が狙っておりますし、早く出した方が売れるので、二週間で作ったこともあります。

 

そして、企画を通すためには、出版企画書に「『○○対応』で一番最初に発刊できると思います」と書くことで、さらに企画が通る可能性がより高まります。

そういう意味では、パソコンのOSのバージョンアップ何かはパソコン書全体が総入れ替えになりますので、瞬発的にバブルの様になりますね。

 

そのためにも、自分が書きたいテーマの場合、そういうコトってないだろうかと考えてみて、定点観測しておきましょう。

そうすることで、意外に簡単に、そして、出版社に感謝される形で出版することができます。

 

今日、某出版社の編集担当者と呑みに行きました。

出版の企画は、こういう場で決まることが多いので、編集担当者と呑みに行く場合は、あらかじめいくつか企画を用意しておきます。

 

呑みの席なので、積極的に企画を売り込むことはしませんが、話しの流れで企画の相談や売り込み先のアドバイス、担当者の弱点などを教えてもらえることもしばしば…。

これができるのは、編集プロダクションならではの特権ですね。

 

もちろん、我々編集プロダクションはいろいろな出版社に出入りしているので、こちらも情報は豊富です。

先方を飽きさせることはしません（笑）

でないと、なかなか呑みに行く機会自体が増えませんからね。

 

 

で、そんな中、ひと通り情報交換も済ませ、最新の出版事情なども話しました（他にもいろいろと書けないことも…）。

その中で面白かったのが、最近、出版プロデューサーから売り込まれる企画書が通りづらくなったというお話でした。

 

私の知り合いの出版コーディネーターの人は、実力もありますし、中でも営業力は抜群で、かなりの数の企画を出版に導いてきているのですが、そんな彼でもなかなか決まりづらくなっているらしいのです。

理由を聞くと、『企画書が古い』とのこと。

つまり、世の中の情勢や出版業界の動向を見極め、出版社のニーズに応えられる企画書になっていないということです。

 

具体的に言えば、最近では書店で本が売れないため、企画書における『販売協力』の項目の重要度が上がってきています。

重要度が上がってきているということは、項目の順番やその項目の内容も今まで以上に充実させなくては企画は通りません。

他にもテーマの流行りや旬の切り口、著者のフォーカスすべきプロフィールなども同様です。

こういう出版社側のニーズというのは、日常的に出版社の担当者と話していれば分かりますし、一緒に本を作れば、その売れ行きなども教えてもらえるので、すぐにその時の反省を次の企画に反映させることも可能なのですが、出版プロデューサーは、そこまで本作りに深く関わらないので、そこまでのニーズを把握することがなかなかできません。

結果、出版社側のニーズをバージョンアップできず、古いままの企画書になってしまうということです。

これから出版を目指そうという人にとっては、なかなか対策は難しいところではありますが、出版プロデューサーや出版コンサルタント選びの時に、その人はどういう人なのかをしっかり見極めるようにしてくださいね。

でないと、残念なことになりかねないので。

 

出版企画にはいろいろな切り口があります。

そして、その切り口はパターン化された流れがあります。

 

なので、その流れを把握して、今がどのタイミングかさえ分かれば、先回りして企画を用意することが可能です。

これができるようになれば、面白いように企画が決まります。

実際、私がたまたま参加した異業種交流会で、たまたま私の横に座ったことで、10分後に出版することが決まったことがありました。

その10分で何が行われたかというと、テーマのヒヤリングで人気のテーマだということが確認でき、アマゾンで今がどのタイミングかを確認し、次にくるであろう切り口で執筆可能かを確認して、その場で出版社の担当に電話をしただけです。

 

テーマがそれぐらい人気だったため、その場で即決。

むしろ、他社に流れないように釘を刺されるほどでした。

 

まぁ、これは、かなりなレアケースではありますが、決まるときは簡単に決まるというのも事実です。

 

 

本が出版されて、その本が売れると、当然ながら、２匹目のドジョウ、３匹目のドジョウが発刊され、すぐに飽和状態になります。

でも、そのテーマの本がそれだけ売れたということは、その読者たちは次は何に興味を持ち、何に悩むのか？

実は、ここに切り口の流れのパターン化のヒントがあります。

 

例えば、投資であれば、まず、新しい投資商品が出ます。

ネットトレード、投資信託、FX、iDeCo、NISA、株主優待、外国株、仮想通貨…とテーマは移り変わった遍歴があります。

でも、実は切り口のパターンは一緒なのです。

最初に出るのは、その投資商品を理解するための入門書。

すると、その投資商品の可能性というか、夢を魅せるために億稼ぐ投資法の本。

ハイリスクハイリターンにビビると、逆に触れるので、手堅く少額を永続的に稼ぐ方法の本が出るんです。

その投資商品でも、ほとんどこの流れです。

 

ということは、あらたな投資商品が出たとき、今が億稼ぐ投資法で盛り上がっているのであれば、先回りして、その投資商品で手堅く少額を永続的に稼ぐ方法の企画を考えればいいということです。

 

これは、ジャンルごとに違いますので、自分が出版したいジャンルがどのような流れになっているか、定点観測をしてチェックしておきましょう。

 

これは、ブランディング的にも同じことが言えます。

 

何かが流行った場合、だれも専門家はおりません。

しかし、流行っているので本は作ります。

最初に出るのは入門書です。

この時に著者になるのは、ほとんどの場合がどんなことでも分かりやすく説明できるライターさんになります。

入門書が浸透すると、ユーザーも次のステージを求めますので、ライターさんによる入門書では物足りなくなり、専門家による応用書が求められるはずです。

何かが流行ったら、先回りして、早々にそのことの専門家として取り組み、ブランディングをすることで、意外と簡単に著者になれ、その著作でさらにブランディングを加速することも可能なのかもしれません。