「出版したい」と考えたとき、多くの人がまず最初に思い浮かべるのが「自分が書きたいことで出版したい」という願いです。

それはとても自然な発想であり、創作意欲の源でもあります。

しかし、商業出版というのは、単に「思いを形にする」のではなく、「読者が読みたい本を作る」必要があります。

なぜなら、読者はお金を出して本を買うわけですから、自分が読みたいと思えない本にお金を出すことはないからです。

そして、出版社は書籍の制作費を自己負担し、販売網にのせて流通させ、読者に買ってもらうことで制作費を回収し、利益を出さなくてはなりません。

 

 

つまり、出版という行為は、出版社があなたの書籍企画に投資をするということを意味します。

なので、編集者は、その本が読者に受け入れられ、ある程度の販売が見込めると判断したときにのみ、出版に踏み切るのです。

ですから、どれだけ「書きたいこと」があっても、それが売れる見込みのある内容でなければ、商業出版されることはほとんどありません。

 

理想的なのは、自分が心から書きたいと願うテーマが、同時に読者にとっても関心が高く、売れる可能性を秘めたものであることです。

しかし、現実には「書きたいこと」と「売れること」が一致するケースは多くありません。

このギャップに直面したとき、著者がすべきなのは、単に「これが書きたいんです」と主張するのではなく、「なぜこれが売れるのか」という具体的で客観的な根拠を示すことです。

例えば、ターゲットとなる読者層の規模、市場動向、類似書籍の売上実績、読者ニーズの傾向などを示すデータや、実際に自分が培ってきた発信力や販売力といった実績も重要な説得材料となります。

また、できるだけ数値や信頼できる第三者データに基づいた情報を提示することで、出版社にとって説得力のある材料にもなるでしょう。

自分の主観や感情だけではなく、誰が見ても納得できる形で「売れる根拠」を示すことが求められます。

 

どれほど市場性がありそうでも、編集者自身が「これは売れそうだ」と感じられなければ、社内の企画会議で通すことは難しいです。

なので、「編集者が理解できない企画＝書きたいことの押し付け」になっていないか、冷静に自己チェックもしてみてください。

売れると信じるテーマがあるならば、その価値を第三者に伝える手段として、データや具体的なエビデンスを積み重ねることも不可欠です。

 

それでも、編集者に受け入れてもらえない場合、そのテーマを扱ってくれる別の出版社を探すという選択肢もあります。

実際に、ある出版社では通らなかった企画が、別の出版社ではすぐに採用されたという事例も少なくありません。

 

出版という夢を実現するためには、理想だけでなく、市場や読者を冷静に見つめる視点を持つことが重要です。

そして、その視点から導き出した情報を武器に、編集者を納得させるだけの企画書を作成してください。

それができてこそ、あなたの「書きたいこと」は、世に出るべき一冊としての価値を帯びるのです。

本を出したいと考える人から、非常に多く寄せられる相談のひとつに「ペンネームで出版することは可能か？」というものがあります。

特に会社勤めをしている人からの問い合わせが多く、「本を出したいが、本名を出すことで職場に知られてしまうのではないか」と不安を感じているようです。

副業規定のある企業に勤めていたり、プライベートと仕事をきっちり分けたいと考えていたりする人にとっては、できることならペンネームで出版したいという希望は、よく分かります。

実際、ペンネームを使って本を出版すること自体は可能です。

出版社も、商業的に問題がなければペンネームでの出版を許容しているケースが多く、名前を隠すことが絶対に不可能というわけではありません。

 

 

ただし、ここで考えておくべき大事なポイントがあります。

 

それは、出版企画を立てるうえで、あなた自身に「何が求められているのか」という視点です。

具体的には、あなたがその本の著者としてふさわしい人物であることを、「資格」や「実績」という形で示せるかどうかが問われます。

資格とは、その分野に関する専門的な知識やスキルの裏付けです。

たとえば、心理学の本を書くならば、公認心理師や臨床心理士の資格を持っていることは大きな説得材料になります。

一方で、実績とは、その分野で実際に経験や成果を積んできたことです。

たとえば、「元商社マンが語る交渉術」のような本では、その著者が本当に商社に勤めていたのか、どんな経験をしてきたのかが、読者にとって信頼できる材料となります。

 

このとき、重要になるのが「資格」と「実績」の違いです。

 

資格はあくまでもスキルの証明であり、出版社の編集者を納得させることができれば、ペンネームでの出版も現実的です。

しかし、実績を軸にした企画となると、事情は変わってきます。

実績は、読者にとって「この人だからこそ書ける」と納得させるための証拠です。

したがって、「誰が書いているのか」が非常に重要になります。

つまり、本名を出さないことによって実績の信憑性が揺らいでしまう可能性があるのです。

極端な例ですが、「元○○が語る〜」というテーマで本を出したいとき、読者や出版社は「その人が本当に元○○なのか？」という事実確認を必要とします。

このような場合、ペンネームでの出版では、企画そのものが成り立たない可能性が高くなります。

 

ペンネームを使うというのは、ある意味では新しい人格を作ることに等しい行為です。

つまり、その名前で著者プロフィールを構築していかなければなりません。

ペンネームでの活動歴や信用を積み重ねていない場合、説得力に欠ける著者として見られてしまい、企画自体が採用されにくくなるのです。

特に会社員の人が出したいと考える企画の多くは、「その会社での経験」や「現在の職業ならではの知見」に基づく内容であることが多いため、本人の経歴や所属が企画の根幹になっているケースが目立ちます。

こうした企画の場合、ペンネームでの出版は、出版社にとっても読者にとっても説得力を持たせるのが難しくなるということです。

 

とはいえ、すべての出版企画が本名でなければ成立しないというわけではありません。

テーマによっては、資格に基づいた知識提供型の内容であれば、ペンネームでも十分に企画が通ることもあります。

また、匿名性を保ちたい場合には、出版社と相談のうえ、実名は非公開にしても一定の実績を証明する方法が取れる場合もあります。

出版の形態や契約内容、書店での扱い方にもよるので、まずは希望する内容を出版社や編集者に正直に相談してみましょう。

出版企画が編集会議で採用されると、多くの人は「これで出版は確実だ」と安心してしまいがちです。

しかし、実は編集会議を通過したからといって、必ず本が出版されるとは限りません。

 

 

まず、編集会議というのは、出版社の社内で「この企画を本として出す価値があるかどうか」を審議する非常に重要なステップです。

ここで承認されたいうことは、社内的にその企画が出版に値すると判断されたという意味になります。

しかし、これはあくまでも「現時点での企画書に基づいて」という条件付きの承認にすぎません。

つまり、実際に書き上がってくる原稿が、企画書で提示された内容とかけ離れていたり、文章力や内容のレベル的に商品として成り立たないと判断されると、たとえ編集会議を通過していたとしても、出版そのものが見送られてしまいます。

 

特に多いのが、原稿が完成した時点で「当初の企画内容から大きくズレてしまっている」というケースです。

編集会議では、提出された出版企画書の内容をもとに、その企画の市場性や読者ニーズ、売上の見込みなどを総合的に判断します。

そのため、企画書に書かれた目次案や構成案は、いわば契約書のようなものです。

ところが、いざ原稿を書き始めると「やっぱりこの構成では書きにくい」「もっと違う方向で書きたい」と感じてしまう著者も少なくありません。

その気持ちは理解できますが、企画書と大きく異なる内容になってしまうと、編集会議での承認した理由そのものが崩れてしまい、出版が見送られるリスクが高まるのです。

 

また、原稿の文章力そのものが大きな壁となる場合もあります。

編集者はある程度、著者の原稿に手を加えて読みやすく整えることは覚悟しておりますが、それにも限界があります。

もし、原稿全体が日本語として破綻していたり、何を伝えたいのか分からなかったり、読み物として成立していないレベルであれば、編集部としても出版を断念せざるを得ません。

とくに、編集会議の時点では、著者の文章力までは十分に把握しきれないため、原稿が上がってきて初めて問題が発覚することも少なくないのです。

 

こうしたリスクを回避するためには、企画書を作成する段階から、できるだけ具体的に目次や内容を詰めておくことが大切です。

「これなら最後まで書き切れる」と自信を持てる内容にすること。

そして、原稿執筆中も、企画書から大きく逸脱しないように意識し続けることが求められます。

もし、どうしても書き進められなくなった場合は、できるだけ早い段階で編集担当者に相談し、方向修正を図ることが重要です。

さらに、自分の文章力に不安がある人は、早めにライターや編集者の力を借りるようにしてください。

企画書とのズレや文章力不足を早期に是正して、出版中止のリスクをできるだけ未然に回避しましょう。

 

実際、出版社の編集者によると、編集会議を通過したにもかかわらず、本が出せなくなるケースは決して珍しくないと言います。

だからこそ、企画が通ったからといって安心するのではなく、そこからが本当のスタートだと考えて、最後まで気を抜かずに取り組みましょう。

あなたの大切な企画を確実に形にするためにも、今回お伝えしたポイントをぜひ意識して取り組んでくださいね。