出版社に企画を持ち込んだ際、採用が見送られる主な理由は以下の4つに分類されます。

 

 

1. 著者に関する要因

多くの場合、企画が採用されないのは、著者がそのテーマに対する適切な専門性や経験を持っていないと判断されるためです。

もし実績が不足している場合は、専門性を高める努力が必要です。

一方、十分な実績があるにもかかわらず伝わっていない場合は、著者プロフィールを見直し、具体的な成果や経験を明確に記載することで、編集者に適切な印象を与えることができます。

また、著者の人柄や編集者との相性も重要な要素です。

高圧的な態度や不誠実な対応は避け、誠実で協力的な姿勢を示すことで、編集者との信頼関係を築くことができます。

 

2. 企画内容に関する要因

企画が採用されない理由として、テーマや切り口に市場性が欠けていることが挙げられます。

市場性とは、読者のニーズや関心に応える内容であるかを指します。

企画を立案する際には、現在のトレンドや読者の求める情報をリサーチし、それに応じたテーマ設定や独自の視点を取り入れることが重要です。

また、類似の書籍が存在しないからといって必ずしも需要があるとは限りません。

類書がない理由を分析し、本当に読者が求めている内容かを検討することが必要です。

 

3. 提案のタイミングに関する要因

どんなに優れた企画や著者であっても、提案のタイミングが適切でない場合、採用が見送られることがあります。

出版業界では、企画が決定してから実際に書店に並ぶまでに約3ヶ月以上の時間がかかります。

そのため、その時点での市場の動向やトレンドを予測し、適切なタイミングで企画を提案することが求められます。

例えば、季節に関連したテーマや社会的なブームに合わせた企画は、タイミングが重要です。

もし時期が合わずに採用されなかった場合でも、後日再提案することで採用に至る可能性もあります。

 

4. 条件に関する要因

最後に、出版社との契約条件が合わない場合も、企画が採用されない理由となります。

例えば、初版の印税率や初版部数、書籍の仕様（サイズ、ページ数、カラーなど）に関して、著者と出版社の間で意見の相違が生じることがあります。

特に、初版印税をゼロにする、あるいは特定の販売数を保証するなどの条件を提示することで、出版社の関心を引くことも可能ですが、これらの条件を受け入れるかどうかは著者自身の判断となります。

出版はビジネスであり、出版社には商品設計や販売戦略があります。

そのため、双方が納得できる条件を見つけるための柔軟な姿勢と交渉が重要です。

 

以上の要因を踏まえ、企画が採用されなかった場合でも、自己分析と改善を重ねることで、再チャレンジの成功率を高めることができます。

市場のニーズを的確に捉え、自身の専門性を磨き、適切なタイミングで企画を提案し、出版社との良好な関係を築くことが、出版実現への近道となるでしょう。